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AI per product e project manager
Discovery, specifiche, analisi e ticket con l’AI, senza perdere il controllo: cosa delegare a un agente e cosa verificare riga per riga. Con il flusso agentico che uso ogni giorno.
Per PM, PO, PMO
Niente corso generico sui prompt. Workshop pratici per manager e team, costruiti sui loro casi e sui loro strumenti, con un obiettivo: uscire con qualcosa che funziona e saperlo rifare da soli.
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Discovery, specifiche, analisi e ticket con l’AI, senza perdere il controllo: cosa delegare a un agente e cosa verificare riga per riga. Con il flusso agentico che uso ogni giorno.
Per PM, PO, PMO
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Un problema reale, un prototipo funzionante con Claude Design e Claude Code, una prova con gli utenti e una decisione. Tutto nella stessa giornata.
Per team di prodotto e innovazione
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Cosa sa fare l’AI generativa e dove sbaglia, quali dati non inserire mai, come verificare una risposta. Pensato per l’obbligo dell’articolo 4 dell’AI Act e adattato ai ruoli.
Per tutte le funzioni
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Come formare una rete di colleghi champion, quali KPI di adozione misurare e come raccoglierli senza sorvegliare le persone.
Per chi introduce uno strumento AI
Si lavora sui vostri casi e con gli strumenti veri, e alla fine c’è sempre un risultato da portare via.
Sì. Il formato “AI per product e project manager” è pensato per chi gestisce progetti e prodotti: usa l’AI per discovery, specifiche, analisi e ticket, e insegna cosa delegare a un agente e cosa verificare. Si basa sul metodo PMI-CPMAI e sul flusso agentico che uso ogni giorno.
L’articolo 4 dell’AI Act, in vigore dal 2 febbraio 2025, riguarda chi fornisce sistemi di AI e chi li usa in ambito professionale. In pratica tocca quasi ogni azienda i cui dipendenti usano per lavoro strumenti come ChatGPT, Copilot o Claude. La norma chiede un livello sufficiente di alfabetizzazione, adattato ai ruoli.
Un corso online va bene per le basi. Un workshop in azienda serve quando l’obiettivo è applicare l’AI ai vostri processi: si lavora sui casi reali, con le vostre regole su dati e strumenti, e il team esce con un risultato concreto.
Un corso sui prompt insegna a usare uno strumento. Un workshop di adozione lavora su cosa cambia nel lavoro del team: quali attività affidare all’AI, come verificare i risultati, come misurare se lo strumento viene usato davvero.
Vuoi un workshop per il tuo team, la tua community o un evento? Scrivimi e costruiamo il programma sui vostri casi.
vsemeraro@gmail.com